文章观点

  • betway787鸿鼎曹雪:洞悉顾客需求,打好银行“开门红”一战

    近日,由betway787鸿鼎咨询集团主办的“开门红,全年红——商业银行存款拓展与营销策略创新实战班”先后在成都、郑州两地开讲。会上,betway787鸿鼎携手来自全国各地的银行业精英,聚焦当下大零售转型的新格局,从银行存款拓展业务的整个流程和体系出发,共同探讨提升网点旺季营销效能的新途径、新方法。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎曹雪:商业银行不良资产处置迎来新一轮机遇与挑战

    近日,由betway787鸿鼎咨询集团举办的“新形势下中小商业银行不良资产处置模式创新与清收策略探析实战班”在陕西西安召开。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎赵璐:探索建工企业用工新模式,重塑劳动关系温度

    近日,由betway787鸿鼎咨询集团举办的“‘员工总量、薪酬总额’双控制下建工企业用工模式筹划与风险防控实战班”在武汉召开。现场,betway787鸿鼎专家团队携手来自全国各地的建筑企业高管、人力资源负责人,聚焦用工模式在组织发展中的瓶颈问题及风险,共同探讨建工企业用工模式筹划的新思路。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎曹雪:“场景化”——大零售时代的致胜之道

    自4月起,betway787鸿鼎咨询集团举办的“新态势下零售银行营销策略创新——场景化营销与跨界整合实战班”全国巡讲已走过12座城市...[查看详细]
  • betway787鸿鼎赵璐:变革发展迎生机,薪酬激励唤动能

    日前,由betway787鸿鼎咨询集团举办的“薪酬结构调整与激励性薪酬设计实战班”在郑州落下帷幕。会上,betway787鸿鼎携手来自全国各地的企业高管、人力资源负责人,聚焦薪酬设计的经验与方法,立足中国企业发展背景,揭示现代绩效薪酬管理体系的全貌。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎曹雪:小微金融迎来发展新契机

    近日,由betway787鸿鼎咨询集团主办的“强监管形势下商业银行小微金融模式创新与不良资产处置实战班”在山西太原召开。近百位银行高管与业务精英齐聚一堂,就如何进一步创新小微模式,优化产品设计,有效规避风险等问题展开深入探讨。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎赵璐:从“新业务”到“新人才”——人才结构优化的新思路

    日前,由betway787鸿鼎咨询集团举办的“业务转型背景下企业人才结构调整研修班”在京召开。现场,betway787鸿鼎专家团队携手来自全国各地的企业高管、人力资源负责人,聚焦业务转型背景下的企业人才需求,探索企业人才盘点与人才结构优化的新路径。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎王峰:多元化用工时代来临

    近日,由betway787鸿鼎咨询集团举办的“‘员工总量、薪酬总额’双控制下建工企业用工模式筹划与实践”实战班在京召开。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎曹雪:创新金融服务 力促乡村振兴

    近日,betway787鸿鼎咨询集团主办的“农村金融服务乡村振兴战略的政策解读与模式创新”研修班在南京召开...[查看详细]
  • betway787鸿鼎赵璐:留住关键人才,激活“造血”功能

    由中国专业型管理咨询培训机构领导品牌——betway787鸿鼎咨询集团举办的“基于战略的人才发展体系建设”实战班在西安落下帷幕。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎曹雪:“场景化”成传统银行营销新模式

    由中国银行业培训第一品牌——betway787鸿鼎咨询集团主办的“大零售时代下商业银行场景化营销与跨界整合”实战班先后在济南、贵阳两地开讲。betway787鸿鼎专家团队携手来自全国各地的银行业精英,聚焦零售业务市场现状,共同探讨当前强监管态势下的机遇与发展,以期实现商业银行在互联网时代零售业务收益的最大化。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎赵璐:绩效,让战略落地,为组织赋能

    近日,由中国专业型管理咨询培训机构领导品牌——betway787鸿鼎咨询集团举办的“组织战略分解与绩效落地”实战班在京落下帷幕。会上,betway787鸿鼎咨询集团首席顾问陈勇老师就企业成长体系认知、战略规划与商业模式、组织能力、绩效管理体系等内容一一阐述,为企业建立基于战略落地的绩效考核体系提供权威指导。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎曹雪:致力创新,共创小微金融新时代

    2018年3月23日,由中国银行业培训第一品牌——betway787鸿鼎咨询集团主办的“新形势下商业银行小微金融业务模式创新、产品设计与营销策略”在成都召开。...[查看详细]
  • 关注这4个因素让组织内部保持激情

    为什么组织激活的力量那么强大?因为不管处于什么样的环境,在组织维度,一个企业始终面临两大挑战:一个挑战是组织能不能适应外部变化,另一个挑战是组织能不能让内部保持激情。...[查看详细]
  • betway787鸿鼎张惠蒙:一个好的管理者应该是半个心理学家

    由betway787鸿鼎咨询集团独家讲师、国家二级心理咨询师、心理资本优化培育职业指导师张惠蒙主讲的《工作情景中的压力与压力管理》课程,在各大网络平台进行同步直播...[查看详细]
  • 2018,该“人力资源共享”了

    近日,由betway787鸿鼎咨询集团专家秦超老师主讲的系列课程《话说“人力资源共享”——不知道你就OUT了》在betway787直播间热播,相关话题引发听众热议。...[查看详细]
  • 著名绩效管理专家陈勇:如何用“经纬线法”提炼绩效考核指标

    不少企业绩效考核指标的设计思路,归纳起来无非是“抄”“搜”“造”。然而用这些方法,很难系统地构建出各部门、各岗位的考核指标。...[查看详细]
  • 著名绩效管理专家陈勇:为什么你的绩效考核做不好?这7点才是原因

    如果问一问企业的各级管理者,什么是企业中管理的难点,相信大家都会说,企业最难的就是如何做好绩效考核。...[查看详细]
  • 著名绩效管理专家陈勇:实例解析绩效考核的利器——平衡计分卡法

    betway787鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家陈勇老师指出,传统的绩效管理方法并不全面;而到了信息社会,组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资,获得持续发展的动力。...[查看详细]
  • 著名绩效管理专家陈勇:从KPI到KCI,绩效考核指标怎么用?

    KPI,即关键绩效指标。它能够以直观的数据来衡量一个岗位的工作表现,使考核做到精准、到位...[查看详细]
  • 科学限制了你在管理上的想像力

    商业的实践与研究都隐含着这样一种观念:管理是一门科学,商业决策必须以严格的数据分析为主导。...[查看详细]
  • 接纳,有效沟通的原点

    有效的沟通,一般有接纳、影响、双赢三步曲,又叫做“沟通金三角”。接纳作为沟通是否成功的第一步,如何做好接纳显得尤为重要。...[查看详细]
  • 破95后坚冰的两把钥匙

    矛盾论告诉我们,共性与个性的辩证关系是正确理解和认识事物的关键,人们的认识过程总是由个别到一般,又由一般到个别,是共性与个性矛盾的推演,不理解和认识这个原理,就无法正确认识和对待处理事物。...[查看详细]
  • 三个和尚是怎么被管理折腾死的

    俗话说“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,是指三个才能平庸的人,若能同心协力集思广益,也能提出比诸葛亮还周到的计策。而在现实的企业当中,为什么一群才智聪明的人,在一起做事却越做越砸呢?...[查看详细]
  • 著名绩效管理专家陈勇:绩效考核指标的设计思路

    不少企业绩效考核指标的设计思路,归纳起来无非是“抄”“搜”“造”。然而用这些方法,很难系统地构建出各部门、各岗位的考核指标。...[查看详细]
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