近期课程

企业年度培训计划制定公开课

构建卓越培训体系,培育世界一流员工

近年来随着我国建筑工程行业新规、新政密集出台,建筑企业正处于改革重组、转型升级、开拓创新的关键发展时期。2020年建筑业市场将面临更加严峻的竞争,这样的环境对组织内人才的培养与发展提出了更高的要求。如何根据企业最新的战略规划和业务目标,运用科学严谨的方式,制定全面而贴切的培训计划,为组织未来的发展提供强有力的人才保障,以人才培养助推企业可持续发展,成为了眼下最关键最要紧的事项。

然而,当前大部分建企的人才培养,还处于“零散”和“救火”的状态,对企业内的关键人才岗位尚未构建全面的培训体系,也缺乏制定培训计划的系统思路和科学方法:

如何根据企业战略和发展目标解码人才的最新要求?

如何“快准狠”地收集受训学员的培训需求?

如何打造标杆培训项目?研发精品好课程?

如何快速有效做好内训师队伍的培养与激励?

如何“以终为始”评估培训的成果?

如何获得高层领导的关注和其他部门的支持?

如何构建一支卓越的培训团队?

为此,betway787鸿鼎咨询集团特邀某世界500强集团人资高管、企业大学校长、组织变革与人才管理专家罗波老师,为我们分享建筑工程行业年度培训计划制定的全套科学方法论和亲测有效的实战秘诀。

【学习收益】

知现状:培训前一周,需要填写《培训体系扫描器》调研问卷,该工具可以帮助您系统化诊断培训体系的运营现状。

找差距:在课上,老师将介绍大量的外部最佳实践,学员通过对标,可发现本企业培训工作的差距在哪。

定计划:2020年培训工作要取得哪些成果?培训需求如何深挖?年度培训计划如何生成?预算如何分配在最具价值的学习项目上?本部分将介绍实战的分析工具、模板,通过群策群力的方法,完成2020年度培训计划的思路、方向与重点。

强运营:了解学习地图、课程体系、师资体系、考核体系、制度建设的关键点、盲区、误区等,为培训计划的顺利实施做好保障。

【时间及地点】

培训时间:11月21日     培训地点:北京

培训时间:11月26日     培训地点:郑州

培训时间:11月27日     培训地点:长沙

培训时间:11月29日     培训地点:成都

了解更多会议详情,请致电 400-606-7893

 
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